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设置Kanban系统很棘手,尤其是确定Kanban的数量。Kanban公式最佳估计。通常建议在系统运行时调整Kanban的数量。一般来说,如果您有太多的库存,减少了卡班板的数量。如果你用完了物质 - 而且原因是缺乏看板 - 然后增加了卡班板的数量。但是,这项一般建议可以通过查看超市库存来精制。让我向您展示如何通过分析超市库存来改进Kanban系统。

此博文帖子基于我新书的第13.2章beplay苹果怎么下载所有关于拉式生产的内容:在精益生产中设计、实施和维护看板、CONWIP和其他拉式系统

简介:超市库存

补货时间超市是在看板循环末端按产品类型按先进先出顺序排列的库存。如果一件商品离开超市,一个信号(看板)就被发回补充该材料。根据供求的波动,超市的存货也会波动(这实际上是我们在超市有存货的主要原因)。然而,根据系统的行为,这些波动看起来可能非常不同。特别是与波动相关的补充时间会使类似的执行系统看起来非常不同。

超市行为短期补充时间

下面是一部分用于具有短补货时间的系统的超市库存的时间表。我和系统一起玩过,实现大约优秀的99%,平庸90%或糟糕80%的交付性能。下图显示了整个时间线的一部分,以及整个模拟中超市的直方图。由于与波动相比的短期补充时间,时间线触及图形的底部(储存)和顶部(库存限制,即超市中的所有Kanban)。

尤其相关的是,如果曲线触及底部,你用尽了材料。对于99%的交付性能,这种情况很少发生。第一个时间轴只接触底部一次。由于交付性能达到90%,缺货更常见。最后,只有80%的交付性能经常触及图表的底部。这也可以从柱状图中看出。请注意看板的数量不同,因此这三个直方图在不同的尺度上。第一幅图的送货率为98.87%,超市有1.03%的时间是空的(也就是说,第一个柱状图的最下面的柱状图是1.03%的时间)。第二次模拟的配送绩效为91.33%,8.55%的时间超市是空的。最后,最后一个模拟的配送绩效为80.90%,超市空店的时间为18.93%。

超市行为长期补充时间

我也模拟了一个非常相似的系统,但现在有一个更长的补充时间。因此,大部分的看板都处于补充状态。不管配送性能如何,超市里从来就没有看板。事实上,超市里的看板从来没有超过一半,另一半是在补货,或者“在管道中”,如果你愿意的话。然而,与短补货时间类似,曲线偶尔会触及底线(即零库存)。

这也可以从柱状图中看出。请注意,直方图再次具有不同的尺度。此外,由于具有长补水时间的系统需要更多的Kanban对于同一输出,因此直方图具有更多条目。在任何情况下,超市空缺的百分比也与系统的交付性能密切相关。

超市极端行为

只是为了比较,我还模拟了有太多的Kanban的系统。以下是系统的时间表,短期和长期补充时间以及相应的直方图。由于有太多的卡班板,超市永远不会空。相反,超市总是超过半满。具有短补货时间的系统通常是完全完整的(如预期的),而具有长期补充时间的系统永远不会完全满(也是预期的)。

如果你的超市显示了一个零件类型的行为,那么这是一个很好的迹象,你有太多的看板。减少看板的数量不会损害交付性能,但会提高您的库存成本。对于这里所展示的这种极端情况,您可能可以删除所有看板的一半……尽管出于安全考虑,我将从删除三分之一开始,然后在删除更多之前继续观察。

缺乏能力不是看板的错

超市的行为和因此交付性能可能受到KANBAN数量的影响。Kanban的数量是需要在客户需求中掩盖崩溃或波动等波动。但是,还有其他系统问题可能会影响您的超市填充水平。最重要的是能力。如果您拥有并使用太多的容量,则您在推送系统中的库存将继续增加。这不好。然而,由于我们具有Kanban系统并因此是拉动系统,因此拉动系统限制了库存的增加。所以容量问题的这一方面是覆盖的。

但是,其他容量问题没有足够的容量。如果你的系统太小而且没有足够的容量,那么就没有一定数量的Kanban将有所帮助。即使具有巨大的Kanban数量,大多数都将等待生产(即,瓶颈),很少有人将在超市。交付绩效将受到影响。

以下是补货时间较短和较长的两个系统,但这次的需求远远高于容量。系统大部分时间都是空的。补货时间短的系统只有几次是满的,但大部分时间是完全空的。补充时间较长的系统一开始具有足够的容量,超市也几乎是满的,但随后需求超过了容量,超市变得越来越空,直到在图的最后三分之一几乎总是空的。同样,再多的看板也无济于事。您只能通过增加容量(或减少客户需求)来恢复正常运行的系统。

总的来说,超市,特别是超市的直方图给您对Kanban(或其他拉)系统的行为进行了良好的估计。您还可以根据超市为空的时间百分比估计交付性能。现在,出去,好好看看你的超市,组织你的行业!

来源

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这篇博客文章是从我最新的关于拉式生产的书中总结而来的,在这本书中你可以找到关于所有这些系统以及它们如何协同工作的更多细节。你还会看到约翰·舒克写的前言。

拱形门,克里斯托弗。beplay苹果怎么下载所有关于拉式生产的内容:在精益生产中设计、实施和维护看板、CONWIP和其他拉式系统441页:AllaboutLean.com发布2021。

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