Hoshin Kanri -第1部分:待办事项清单

本周我将看鹏心Kanri很多年(方針管理,政策管理)。这个词经常被用作一种神奇的治愈方法,可以解决你组织中的问题。然而,这个工具本身却相当普通,尽管它确实对丰田有很大帮助。当然,这并没有阻止西方对它的过度复杂化和过度炒作。这篇文章是Hoshin Kanri小系列的开始。

介绍

Hoshin Kanri是一种组织和优先考虑主要目标的方法。您可以将其视为待办事项列表之间的光荣十字架PDCA(计划,执行,检查,行动).它实际上被描述为优先待办事项列表和PDCA的组合。请不要误解我的意思,待办事项清单和pdca都是非常非常有用的工具,将它们结合在Hoshin Kanri中会使它们更加强大。只是别指望会有什么神奇。

这是(不是)魔术!

Hoshin Kanri有时超卖,让它看起来大于生活。没有人会用待办事项列表做到这一点,因为你们都知道它是什么,但Hoshin Kanri的恭喜日语名称与经常有限的理解相结合,使其成为留下别人的合适词。

Hoshin Kanri是一个非常有用的工具,但与几乎所有精益的工具一样,如果使用它们,它们只能工作。做一个Hoshin表一旦不太困难。另一方面,用它粘在一起更加困难。只需纸张就不会有所帮助。这与您可能拥有的花式家庭培训师相同。如果你不使用它,那么这是浪费钱。与面包制造商一样,可以坐在厨房的底柜中(以及锻炼后每天吃自制面包的所有读者:为怀疑你道歉,我赞赏你的严谨)。

(优先考虑的)待办事项列表

清单Hoshin Kanri的第一部分是你想要或必须完成的事情的优先列表。这些有时被称为霍宁物品.根据您制作Hoshin Kanri的环境,这可能是您自己发展的列表(a个人的Hoshin),或者一张基于你从上级那里得到的目标的清单。

重要的部分是优先考虑。您想要在列表中最重要的是您最重要的是什么。这些应该是与整体进步或自己(个人Hoshin)或贵公司最相关的。例如,我的妻子让我成为我们家中的废物管理专家......意思是我必须脱落垃圾......但我不会把它放在我的个人霍恩上,因为它对我的发展并不重要。

过度劳累的哭泣的商人
太多了…

小心不要过度。应该只有三到六个要点霍宁物品),每一项都可以包括一些子要点。这里少即是多。不要迷失在太多的细节中。

此外,这些项目应该基于过程,而不是目标.简单地说“缺陷率必须低于百万分之xx”是很容易的。然而,这将达不到Hoshin Kanri的潜力。相反,你可以试着“加强管理,以更好地应对反复出现的问题”或“培养员工的素质技能”。

请不要忽视你的Hoshin项目的主题和方向。许多其他文档和网页跳过这一点,专注于您的部门(我们稍后会做的更令人愉快的滚动)。然而,具有右边的Hoshin项目至关重要。就个人而言,我发现它非常具有挑战性,以便获得自己的个人霍桑的良好和基于过程的Hoshin项目,我仍然不确定他们是否好。

你的名单上有什么?

有很多不同的主题可以在你的清单上。如上文所述,这些活动应该是有限的,应该集中于过程而不是目标。下面是一个可能的标题列表,你可以在下面列出子点。第一份名单是面向企业的Hoshin,第二份名单更多的是面向个人的。请不要全部使用!少即是多,专注于重要的事情会帮助你真正完成它们。

  • 健康和安全:如果您的工作人员的健康和安全有任何问题,那么这应该是您的清单,甚至可能是第一个主题。
  • 环境:这也在丰田的Hoshin Kanris发现,有时也很高。环境可能是对自然的保护,减少浪费,或消除污染,也与当地社区进行了良好的合作。日本的丰田植物融入了一点努力与当地人相处。
  • 人民开发:帮助你的人民成长。发展他们的专业技能,也是他们作为一个团体的互动以及他们对公司哲学的遵守。
  • 质量:丰田以其质量而闻名,这一成功本身并不是。如果质量是贵公司的问题,那么这也可能在那里。
  • 交货时间:类似质量,这可能是你的霍恩。
  • 成本:这完成了“质量 - 时间 - 成本”三角形。然而,虽然每个植物都可以提高质量,时间和成本,但您可能只想关注一个或两个区域。试图捕捉所有鸭子的老虎将没有。同样,在这里,您所拥有的点越少,您可以专注于它们。

如果你想做一个个人Hoshin Kanri,子弹可能看起来不同。以下是可能的建议,其中三个来自我自己的Hoshin。再次,更少的是!

  • :对我来说,部分生活的一部分是学习新事物。因此,在我的个人豪客上,我将“学习”作为第一类。你想学中文吗?把它放在名单上。但是,仅仅把它放在名单上不会让你说中文;困难的部分之后,花了很多时间研究语言。Hoshin Kanri仅帮助您在哪里放弃焦点。
  • :这也是我自己的霍恩的一部分。虽然我是教授的教授,但我喜欢教学。有趣的是,在这里,我自己的Hoshin上的所有子点都在普通大学课堂外。
  • 玩得开心:这是我自己的霍恩的第三个点。对我来说,现在每天都玩得开心。
  • 健康:这不是我自己的Hoshin的一部分,但根据您的健康,可能很重要,可以包含它。幸运的是,我仍然很健康......虽然我的妻子继续提醒我减肥...也许我应该把它添加到我的霍恩......但明年是足够的......对吗?
  • 相处:也许你想结交新朋友或加强与你拥有的朋友的关系?了解你的邻居?干得好!
  • 你的宠物偷看了你是想拯救环境,消除世界饥饿,治愈癌症,还是只是让另一个总统/总理/总理下次当选?每当有重要的事情需要你采取行动,在清单上有限的空间里划掉它,就把它加进去!

您的公司和您的个人Hoshin Kanri拥有更多的可能性。如果可能更少,请务必选择不超过六个顶部标题。每个标题可以大约有一个到四个基于过程的子主题。我不能强调这一点:专注于关键主题对成功很重要!

我已经创建了一个空白的PowerPoint鹏心Kanri很多年模板供你使用。希望它能帮助你。您可以编辑PowerPoint以使其符合您的需要。

在我的下一篇文章中,我将向您展示如何与PDCA嫁给这份待办事项列表。直到那时出去,想想你真正想要在公司的职位或生活中的生活中实现什么,并组织你的行业!

P.S .:非常感谢Isao Yoshino的意见!

系列概述

关于“Hoshin Kanri - 第1部分:待办事项列表”的思考

  1. 克里斯托弗,
    感谢您分享幻灯片。
    我发现90%的波兰公司尚未准备好一个完整的香港,所以你所呈现的是越来越多的东西,柔软的短期很容易理解方法,然后在2019年10月说,它会可以为目标和战略制定和规划发展更具战略性的方法。
    问候
    Mark Forkun.

  2. 我的组织缺乏迟到的努力,总是有一些阻止我们努力实现我们的目标和目标。我们通常是“被事件所追求”,但我们将在2019年再试一次,以做得更好。

  3. 非常有用的建议Christoph。
    事实上,我们在2018年12月开始了Hoshin计划。我们汇集了8位高管的想法(我们在@anodica trevigiana有70名员工),通过分享我们的客户满意度调查和2018年的预期结果来激励他们。

  4. 首先,我想祝你们2019年有一个伟大的一年。
    我对你的文章很感兴趣,我经常用这些文章来培训我的员工。
    关于这最后一篇文章,根据我的经验,经常失败的是ceo们一整年都在频繁地改变战略,而组织中的各个参与者却没有被告知,以纠正他们的计划。

    我从葡萄牙寄给你我的问候。

    Morgado de Sousa

  5. António,非常真实。在西方公司中,新的CEO(或更高的管理人员)通常通过改变前任所做的任何事情来显示活动。如果他们只是继续前面的计划,人们会认为他们没有自己的想法。非常不幸。

  6. 嗨,Chris,谢谢这个话题,这对新年计划很有帮助。
    新年快乐和幸福的中国肥胖小猪
    致以最亲切的问候
    Felix.

  7. 感谢您分享此克里斯托弗。Hoshin Kanri的概念甚至对我来说非常有趣,即当前的供应链学生。我发现这么棒的霍桑·坎德里是它可以在我日常生活中的几乎所有内容作为学生实现。一个重要的方面,必须取得成功在列表中没有太多点。过满和聚集的Hoshin Kanri是一个贫瘠的最小的情感

  8. 谢谢你的信息克里斯托弗。我目前正在追踪我大学的六西格玛中的绿带。关于Hoshin Kanri的伟大事物是,它似乎可以在任何规模上使用(例如,用于维护卧室或为整个公司的保养!)尽可能简单,写下目标可以做到奇迹为管理思想。

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