七种废物(Muda) -现在24种更多的废物绝对免费!

标有七块垃圾桶

丰田生产系统的一个流行和众所周知的概念是消除浪费,日语中也叫穆达(無駄).这是制造系统的三大弊端之一,其他的是不平衡(穆拉,斑)和覆盖层(穆里, 無理).在这篇文章中,我想和你一起详细讨论浪费。这包括传统的七种垃圾——我非常喜欢。为了完整起见,我还包括了我在工业中遇到的更多类型的浪费。然而,你必须自己决定这些额外的浪费本身是不是一种浪费。

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瓶颈管理第3部分-瓶颈解耦和能力改进

九个空绿色葡萄酒瓶瓶颈检测和管理对于管理或提高生产能力非常重要。在在本系列的第一篇文章中,我谈到了基本原理和提高利用率.第二个帖子看了看计划对整体生产能力的影响.该系列中的最后一个帖子会看看解耦效果和实际工艺能力的提高

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瓶颈管理第1部分-介绍和利用

七个绿色空酒瓶在过去,我写过一些关于如何找到瓶颈(瓶颈步行 - 实际瓶颈活动周期法),以及对……的一些警告哪种方法不起作用.在这篇文章中,我想进入更多细节一旦找到瓶颈,该怎么办!由于这个话题的长度,我把它分成了多个帖子。第一篇文章给出了介绍,并详细介绍了如何提高利用率。下一篇文章是关于计划的.第三篇文章是这样的瓶颈解耦和能力改进

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快速转换基础- SMED

正式的地方设置
建立基础

减少浪费的一个流行方法是简化转换。将机器从一种设置改为另一种设置通常是一项耗时的工作。因此,在精益制造中,减少转换时间是众所周知的提高效率的方法。在这篇文章中,我们将介绍改善转换时间的基本方法,也被称为快速转换或者单分钟换模(SMED)

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