约瑟夫·朱兰出生115年后

115年前的平安夜,约瑟夫·摩西·朱兰(1904年12月24日- 2008年2月28日)出生了。他是一位受人尊敬且极具影响力的大师。他的工作不仅帮助了美国,也改变了日本,甚至可能比他更著名的同事爱德华兹·戴明(Edwards Deming)的成就还要多。是时候回顾他的一生对世界的影响了。

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阿尔伯特·卡恩诞生150年后

Albert Kahn肖像Albert Kahn(1869-1942)是在制造史上的一个往往未知但非常有影响力的人物。贸易建筑师,他彻底改变了工业建筑,经常绰号为“底特律的建筑师”。大多数现代工厂都有一个追溯到他创新的设计。自从他出生于1869年3月21日,他刚刚出生,既往是3月21日,那就是看他成就的好时机。

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Hoshin Kanri和Kanri Noryoku计划:恢复丰富的丰田

在我以前的帖子中,我解释了Hoshin Kanri如何工作。这篇文章看看丰田如何将Hoshin Kanri嵌入其整体管理结构的一部分。丰田于1979年开始董事Masao Nemoto.开始了Kanri Noryoku计划(经理致力于),通常缩短给Kanpro。

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你能做到多便宜?

我在寻找,寻找最便宜的圆珠笔。我的发现非常惊人。现代制造业已经取得了惊人的生产率,即使是像圆珠笔这样复杂的产品,也能以几十年前难以置信的成本生产出来。虽然每个人都能造一支笔,但制造业的目标总是让它更便宜!对于同样的功能,客户几乎总是会选择更便宜的产品。让我给你看看我的探索结果。

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更多关于TWI计划

二战期间的TWI计划非常成功。除了工作指令工作方法, 和职业关系,一些其他模块被开发,其中一些内部。战争结束后,不同的机构接管了美国政府于1945年12月抛弃的内容。这些后续机构是TWI基金会和TWI Inc.在美国;但英国TWI服务和新西兰TWI服务也在继续,在日本特别成功。1960年左右七十个国家共使用TWI,虽然强度不同,远低于美国政府通过战争使用。这是TWI上的一系列五个帖子中的最后一个。

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在行业内培训 - TWI - Oldies但金牌

我们能做到!行业内的培训 - 或短暂的TWI - 是第二次世界大战期间的美国计划。它显着改善了工业生产,帮助盟友赢得了战争。虽然想法日期到20世纪40年代,但它们仍然非常相关。在我看来,如果你必须管理车间,他们就是纯金。对我来说,这是培训和管理工人的最佳总统制度,它会显着影响丰田。

虽然自1945年以来技术发生了很大变化,但人们没有。TWI仍然工作的方法,真的可以帮助您改进。甚至更好,1945年的原始美国政府文件都在公共领域。让我向你介绍TWI。这是Twi上一系列五个帖子中的第一个。

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瘦了出错的地方 - 历史的观点

无知的经理丰田生产系统被广泛认为是任何更大公司的最佳生产系统。达到类似的表现是许多公司的愿景(或梦想?)。几乎所有精益制造都是试图复制丰田的方法,希望具有类似的恒星性能。然而,大多数精益转变都缺乏目标。在这个博客文章中,我想从历史的角度来讲述一些洞察力,因为倾向于为什么经常失败。

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