美国工厂 - 中国汽车工厂的纪录片

Netflix上一部好的制作纪录片美国工厂.这部电影讲述了一家美国汽车工厂前段时间关闭后,由一家中国汽车玻璃制造商重新开放的故事。它记录了一般员工和管理层之间的差异和问题,特别是中国管理层和美国员工期望之间的文化冲突。事实上,它与1986年的电影非常相似Gung Ho, 除了Gung Ho是虚构的喜剧吗美国工厂就像它一样真实。很高兴看!

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关于美日汽车文化冲突的虚构电影——《功和》

迈克尔·基顿2002年的作品

最近我看了一些关于汽车植物美国的一些功能长度的电影。第一个是Gung Ho是1986年的虚构喜剧,包括Michael Keaton。这部电影显示了一家日本汽车制造商在美国购买了一个闭合植物,很多文化冲突威胁要再次关闭工厂。虽然没有奥斯卡值得奖项,但它提供了日本和美国行业之间的文化差异的见解,尽管往往夸大双方以进行言论效果。

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鱼骨图和思维导图

很多精益问题解决需要创造力。有许多创造性技术可用于帮助生成解决问题的想法。在我的最后一篇文章中,我呈现了头脑风暴,这是一种续集的创造力技术。在这篇文章中,我将向您展示一些具有更具结构化方法的创造性技巧。这些包括思维映射和鱼骨图。两者都可以分组使用,但如果您需要自己解决问题也有用。

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JR:行业内培训 - 就业关系

自由劳动将获胜职位关系(JR)是工业(TWI)计划内原始培训的模块之一。它实际上是在哈佛大学使用案例研究中开发,因为它的时间是它的想法是可以学习的领导力!像大多数TWI模块一样,它是明智和有用的。与大多数TWI计划一样,它专注于商店地板的前线,专为一线和二线监督员设计。该模块是关于良好的车间领导。

虽然计划日期来自第二次世界大战,但它没有任何相关性,并且仍然可以帮助现代店铺管理者成为更好的领导者。这些步骤不是火箭科学,而是良好的常识,并用一个清晰​​度和简洁的人来说对管理书来说。以下是一个摘要,主要从“工作关系10小时课程大纲和参考资料”中浓缩。这是TWI上的一系列五个帖子中的第三个。

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在行业内培训 - TWI - Oldies但金牌

我们能做到!工业内部培训(简称TWI)是二战期间美国的一个项目。它显著提高了工业生产,并帮助盟军赢得了战争。尽管这些想法可以追溯到20世纪40年代,但它们仍然非常相关。在我看来,如果你必须管理一个车间,它们就是纯金。在我看来,这是培训和管理工人的最全面的系统,它对丰田产生了重大影响。

虽然自1945年以来技术发生了很大变化,但人们没有。TWI仍然工作的方法,真的可以帮助您改进。甚至更好,1945年的原始美国政府文件都在公共领域。让我向你介绍TWI。这是Twi上一系列五个帖子中的第一个。

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