如何学习精益

精益制造可以大大帮助您和您的公司。但是你如何学习精益?当然,有很多六西格玛瘦黑带和其他证书在线提供,但他们真的让你了解精益吗?在这篇文章中,我有一些关于如何学习精益的建议。这些人可以被人们获得实际车间工作的人。但是,我还包括对人的建议,例如,学生们,无法进入车间。在这种情况下,你可以做......让我们打电话给它“家庭改进“。让我们来看看一些建议的行动来学习如何做瘦!

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JI:行业内培训 - 工作说明

可以说,在行业内最成功的培训模块是工作指示,或简称ji。ji对一个主题进行了精确的重点:如何训练工人。该方法非常简单且基本,但运行良好。

当然,有一些局限性。这个过程很好地适用于任何类型的工作,但它是最好的一对一的,因为它是预期的。它不适合课堂教学的课堂教学;培训师确实需要投资时间和注意每个学生。但总的来说是一个非常有用的方法。这是TWI上的一系列五个帖子中的第二个。

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在行业内培训 - TWI - Oldies但金牌

我们能做到!工业内部培训(简称TWI)是二战期间美国的一个项目。它显著提高了工业生产,并帮助盟军赢得了战争。尽管这些想法可以追溯到20世纪40年代,但它们仍然非常相关。在我看来,如果你必须管理一个车间,它们就是纯金。在我看来,这是培训和管理工人的最全面的系统,它对丰田产生了重大影响。

虽然自1945年以来技术发生了很大变化,但人们没有。TWI仍然工作的方法,真的可以帮助您改进。甚至更好,1945年的原始美国政府文件都在公共领域。让我向你介绍TWI。这是Twi上一系列五个帖子中的第一个。

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Taiichi Ohno的粉笔圈

粉笔圈Taiichi Ohno的着名教学方法之一是粉笔圈。该方法本身很简单。在景点附近,在车间绘制一个圆圈。弟子放在圈子里,并告诉不要离开它,直到老师再次捡起来。

在这篇文章中,我将解释一下粉笔圈,如何将它用于教学,以及如何将它用于自己。

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注意细节-在丰田和斯堪尼亚进行操作员培训

制表师
一切都在细节中……

通常,实施“精益”意味着管理层正在挑选最新的精益相关的流行语并告诉他们的人民实施它。这在许多层面都是错误的。对于一个,精益项目应该始终以问题出发,而不是解决方案。在另一个层面上,良好的制造业都是关于Nitty-Pritty细节的。既正常运营和改进项目都需要对细节的重视。不幸的是,这通常缺乏许多公司。在这篇文章中,我想向您展示一些优秀公司的操作员培训的详细程度。

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创造性的快速转换练习和训练

鱼当然
设置练习

减少浪费的一个流行方法是简化转换。将机器从一种设置更改为另一种设置通常是一项耗时的工作。因此,在精益制造中,减少转换时间是众所周知的提高效率的方法。这篇文章将展示一些示例,在这些示例中,可以在不寻常的环境中实践这些快速转换(也称为SMED)。

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Poka Yoke训练 - 简单的错误校对游戏

组装蓝色的龙
防错的人?

错误打样(或Poka Yoke.在日语)是避免在精益制造中浪费的重要途径。在这篇文章中,我将展示一款可用于通过轻松而快速地教授Poka轭的基础知识的小游戏。游戏是基于由Ferrero制造的好好令人惊讶的鸡蛋,也称为akinder鸡蛋。这些鸡蛋几乎可以在任何地方使用 - 除美国外,在这种情况下有一些替代品。

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